Buku Strategic Management for Educational Management
Strategic Management for Educational Management Adalah buku yang ditulis atau disusun oleh Akdon dan diterbitkan oleh Penerbit Alfabeta
Sinopsis Buku Strategic Management for Educational Management
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR – iii
DAFTAR ISI – iv
BAB 1
PENDAHULUAN
Pengertian Manajemen Strategik – 2
Manajemen Strategik dalam Desentralisasi Pendidikan – 25
BAB 2
ORGANISASI LEMBAGA PENDIDIKAN
Konsep Organisasi – 42
Teori Organisasi – 47
Evolusi Teori Organisasi – 48
Organisasi sebagai Sebuah Sistem Terbuka – 57
Konsep Kapabilitas Organisasi – 60
Daur Hidup Organisasi – 62
Keefektifan Organisasi – 70
Hubungan Organisasi dan Lingkungan – 72
Anggaran dan Kontrol Keuangan – 74
Perencanaan Jangka Panjang – 74
Perencanaan Strategik Level Business dan Corporate – 74
Model Manajemen Strategik – 76
Prinsip-prinsip Manajemen Strategik – 79
Manajemen Strategik pada Sektor Publik – 86
Aplikasi Manajemen Strategik di Indonesia – 90
BAB 3
PERUMUSAN VISI, MISI DAN NILAI-NILAI
Visi – 94
Misi – 97
Nilai-nilai – 100
BAB 4
TELAAH LINGKUNGAN STRATEGIK
Pendahuluan – 106
Telaah Lingkungan Strategik – 107
Telaah Lingkungan Internal dan Ekternal – 111
Kesimpulan Analisis Faktor Internal dan Eksternal – 117
Tipe KAPI dan KAFE Organisasi – 121
Rangkuman – 123
BAB 5
ANALISIS STRATEGIK DAN KUNCI KEBERHASILAN
Analisis Pilihan Asumsi Strategik dan Faktor Kunci Keberhasilan (FKK) atau Critical Success Factor (CSS) – 129
Analisis SWOT – 131
Balanced Scorecard – 134
BAB 6
RENCANA STRATEGIK
Tujuan Organisasi (Goals) – 143
Sasaran Organisasi (Objectives) – 146
Stategi Organisasi (Corporate Stategies) – 149
BAB 10
IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEGIK BERBASIS SEKOLAH DALAM PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DI SEKOLAH DASAR
Rasional – 226
Konsep Dasar Manajemen Berbasis Skolah Strategik untuk Lembaga Pendidikan – 229
Analisis Lingkungan Internal (ALI) dan Analisis Lingkungan Eksternal (ALE) – 234
Isu-isu Strategis Yang Dihadapi – 239
Program dan Kegiatan Yang Perlu Dilakukan – 241
Indikator Keberhasilan – 246
Sistem Evaluasi Kinerja – 246
Faktor Penentu Keberhasilan – 248
BAB 11
MODEL MANEJEMEN STRATEGIK DALAM MENGHADAPI MUTU KINERJA
BAB I PENDAHULUAN – 252
BAB II ANALISIS MASALAH – 256
BAB III RENCANA PENGEMBANGAN – 262
BAB IV PROSEDUR IMPLEMENTASI – 266
BAB V KESIMPULAN DAN IMPLIKASI – 269
BAB 12
MODEL RENCANA STRATEGI (RENSTRA)
BAB I PENDAHULUAN – 272
BAB II KAJIAN PUSTAKA – 274
BAB III METODOLOGI PENYUSUNAN RENSTRA – 304
BAB IV GAMBARAN UMUM POSDIK ALAM RAYA – 309
BAB V ANALISIS STRATEGIK – 312
BAB VI KESIMPULAN DAN REKOMENDASI – 342
DAFTAR PUSTAKA – 352
Ulasan
Belum ada ulasan.